Racsa solicitó al Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) una capitalización de $25 millones para enfrentar una situación financiera que su gerente general, Mauricio Barrantes, calificó como crítica.
La petición quedó documentada en una carta enviada en abril al Consejo Directivo del ICE, órgano que debe revisar y aprobar la operación.
«Sin esta inyección la empresa enfrentaría vulnerabilidad financiera, poca capacidad de inversión, de respuesta operativa y de crecimiento sostenible»
El estudio que respalda la solicitud analizó tres escenarios para el periodo 2026-2031: sin capitalización, con una propuesta de $13 millones y con la de $25 millones.
La opción de $13 millones, planteada inicialmente en noviembre de 2025, se descartó por considerarse insuficiente ante el panorama actual de 2026.
La institución recomendó entonces el escenario de $25 millones como monto mínimo, más adaptado a las presiones financieras actuales.
El aporte se entregaría en tractos hasta 2028, comenzando con $13 millones este mismo año.
Factores que llevaron a Racsa a la vulnerabilidad financiera
El estudio identificó cuatro factores críticos que deterioraron las finanzas de la empresa. El primero fue asumir con recursos propios el despliegue de la tecnología 5G durante 2025.
Racsa pretendía financiar ese proyecto con un crédito del Banco Nacional tramitado desde 2024, pero el préstamo se atrasó y se concretó hasta febrero de este año.
Tras ese gasto, el efectivo disponible cayó un 89,6%: de ₡17.418 millones en noviembre de 2024 a ₡1.815 millones en febrero de 2026.
El segundo factor fue el alza en el tipo de cambio del dólar. El 68% de los ingresos de Racsa están en dólares y al convertirlos a moneda local significan menos colones.
La empresa también sufrió una reducción de ingresos asociados al Proyecto 5G FWA ICE, de internet fijo inalámbrico. El Consejo Directivo del ICE recortó las metas de ventas hasta un 96,3% menos en ingresos.
El cuarto elemento fueron nuevas inversiones no previstas a inicios de 2026. Para el proyecto 5G, la empresa compró 100 radiobases adicionales financiadas con el crédito del Banco Nacional.
A eso se sumó una inversión de $3,8 millones para un proyecto digital con la Dirección General de Migración y Extranjería (DGME), adjudicado a finales de 2025 y que quedó fuera del presupuesto inicial de este año.
Riesgos empresariales sin capital nuevo
El estudio estableció que Racsa enfrentaría 11 riesgos empresariales sin la capitalización solicitada. Ocho de ellos se catalogaron como de nivel extremo.
El principal es la falta de liquidez, que desencadenaría otras amenazas como pérdida de ingresos, dificultad para acceder a financiamiento e interrupción parcial o total de actividades y servicios.
También se mencionaron mayor vigilancia política con posibles reestructuraciones, rezago y desventaja competitiva, oferta comercial obsoleta y débil planificación estratégica.
Los otros tres riesgos se clasificaron como de nivel alto: exposición mediática e impacto reputacional, incertidumbre laboral interna y dificultades para ejecutar la responsabilidad socioambiental.
El análisis estimó que los riesgos más críticos representan un impacto económico potencial de hasta ₡950 millones cada uno.
Mauricio Barrantes reiteró que los $25 millones son el escenario ideal y pidió confidencialidad en el tema.
En la carta, el funcionario indicó que ese monto se destinaría a atender la liquidez, fortalecer el patrimonio, proteger inversiones ya ejecutadas, dar continuidad al despliegue 5G y reducir la presión de endeudamiento.
Racsa descartó que tenga pérdidas y aseguró que el capital requerido es para desarrollar nueva infraestructura y atender necesidades tecnológicas críticas del país.
